原标题:翼龙贷2年30多条借贷纠纷 创始人王思聪从“守望者”变成“催债者”

·如何面对P2P行业现状

在P2P行业遭遇严重信任危机之际,从农村金融领域杀出重围的翼龙贷反而“高调”起来,站出来为行业正名。

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e租宝被查、大大集团被查,对于“死亡潮”、“跑路潮”频发的P2P行业而言,能站出来叫好的并不多。不过,刚从乌镇互联网大会回来的王思聪表示,中央对互联网金融还是给予肯定态度,不再是前两年一个关注的口号而已,而是要互联网+行动计划,切实行动起来。

12月21日,翼龙贷董事长王思聪召数家媒体,披露了许多以前并不多说的信息——“我们和加盟商基本是二八、三七分成”、“这些年兜底垫付的资金大概两个亿”。对近期屡屡出现的平台跑路事件,他认为,这几个事件对行业而言是致命的,但对做得好的平台来说是利好,因为可以借机快速占领市场份额

和“国民老公”王思聪同名,翼龙贷董事长王思聪深入互联网金融多年,在农村P2P领域另辟蹊径,这些年已累计向农民贷款超过200亿元。不过,王思聪坦陈,做了这么多年翼龙贷还没有实现盈利,但他坚信,赚钱的日子马上就要到来。

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·互联网金融仍在创新路上

“无论你接受不接受互联网,它肯定一直走在创新的路上。无论在创新当中有多少问题出现,它也不会停下脚步。”——王思聪

据了解,2007年成立的翼龙贷,在互联网金融还没有太火的时候,就以P2P的形式深入农村金融,其农户借款占95%,目前为止已向农户提供贷款超200亿元。“这是互联网技术的伟大,很多金融机构覆盖不到农村,信用社又无法满足农民需求,互联网金融很好地解决了农村痛点。”

在王思聪看来,也正因为专注农村金融,翼龙贷没有受到业内平台跑路事件的影响,农村做的主要是时令贷款,因此也不受经济周期影响,自然而然躲过很多危机。

“保持住对用户收益、风险第一的原则,企业就没有任何问题。”王思聪说,“现在市场不好,对农村金融来讲可能就是布局、投资的好机会。” ——王思聪

王思聪指出,现在P2P行业到了自我整合时期,明年可能是行业最艰难时期。

运营商世界网 左燕茹/文

·加盟商模式翼龙贷“兜底”

通过发展加盟商,给农户提供贷款,依靠加盟商的本地属性控制风险,这是翼龙贷的独家秘笈。据介绍,翼龙贷对加盟商有一系列要求,包括必须有房产,从事金融工作,或是政府部门、企业管理级等,需本地6个人推荐,年龄不低于30岁等。一个加盟商团队,在一个县不能低于20人,50人较为合适。

通过这种网格化发展,翼龙贷目前已在全国发展了1600个区县加盟商。加盟商需一次性付给翼龙贷60万元的加盟费,作为风险保证金。如果借款人还不上钱,需要加盟商兜底。加盟商没能力兜底时,再动用这60万保证金,翼龙贷还会给这个加盟商发出预警。“有可能在这个县开通B县,由新加盟商追查欠款,甚至淘汰上一个加盟商。”王思聪说。

加盟商方式当然有利有弊,对于这些年到底花了多少钱兜底,王思聪坦陈,“大概花了两个亿,所以没挣钱。农村商业模式需要花时间做。”

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翼龙贷董事长王思聪

据介绍,县级加盟商需要去农户家做家访尽调,包括贷前、贷中、贷后,加盟商同意借款人申请后,会将借款人资料上传至翼龙贷后台。翼龙贷通过电话回访、系统数据分析等手段再进行审核,通过率在80%左右。据悉,一个借款人的视频、音频、文本信息资料等,大概有300兆。“所以为什么说翼龙贷一直以来没有出现系统性风险,我觉得是因为这个界定了。”

目前翼龙贷注册用户200万人,实际投资人在50万人左右。投资人年化收益在12%左右。

作为中国首批面向农村的P2P平台,翼龙贷自创建以来便立足“三农”,创新开展三农互联网金融工作,解决了农民借款难的问题。创始人王思聪觉得做农村金融的“守望者”并没有问题,自己还要做扛旗手,不过最近两年高达30多条的民间借贷纠纷,让这个守望者变成了“催债者”。

看好P2P行业未来前景

对于加盟商和翼龙贷平台的分成比例,王思聪此次也一并毫无保留地透露给媒体。“每年签的不太一样,差不多是二八和三七。我们平台现在六个点,翼龙贷得1.2,其他的都是加盟商的。”

业界猜测,发展过多的加盟商会带来统一管理的困难,管理成本是一大项支出。但王思聪表示,做了这么多年,加盟商管理成本并不大,“翼龙贷的基因就在于风险管理和资产管理,在贷后管理上。”

“能做到百分之九十九的加盟商是统一模式就可以了,确实有那么一两个不会完全听话。但是还好,我们和加盟商是鱼水的关系,谁也离不开谁。”——王思聪

对于P2P行业未来前景,王思聪表示,不可否认一些平台突然挣钱,然后撑不到一两年就倒闭了,但行业发展会逐渐走上正轨,好的平台会占领市场。“一定会有一天,你会看到P2P行业的一家企业或者几家企业瞬间实现指数级盈利总,因为整体的量已经上来了。”
(节选自:中国经济网)

乐白家手机娱乐,这个王思聪,并非是有“国民老公”称号的万达集团董事长儿子王思聪,而是P2P网络借贷平台翼龙贷的创始人,只不过两个人是同名同姓罢了。王思聪毕业于北京大学,20岁开始创业。2007年创办了翼龙贷,互联网金融千人会创始人。

因为出身于农村,自小在农村长大,因此王思聪对农民、农业、农村都有着非常深厚的感情,所以王思聪在众多互联网金融平台都拥抱发展较好的一二线城市之时,毅然的将翼龙贷的发展方向定位在了农村金融领域。这也就导致翼龙贷的债权端服务有95%以上是从事特色种植业、养殖业的“三农”群体。

本来是想成为农村金融的“守望者”,为解决农民借款难的问题,结果在借款成功后却又变成了农民的“催债者”。

翼龙贷共涉及的124条法律诉讼中,有32条都是关于民间借贷纠纷的。在这其中,翼龙贷作为原告或者申请人出现的有24条,被起诉人的身份大多为农民。而且只有4条是起诉公司,7条作为被告出现。有意思的是借款合同纠纷竟比借贷纠纷还多,为46条,或许也说明翼龙贷的合同存在漏洞。

值得一提的是,在这些案件中,起诉原因基本都是借款或者逾期利息未能偿还,被告不出席法庭现场的现象也比较多。虽然在2017年8月,董事长职务已经由王思聪的夫人,翼龙贷联合创始人、翼龙贷副总裁张璇接任,但是法律诉讼的数量依旧没有下降

有数据显示,截止 2017 年 12 月,翼龙贷的服务已经覆盖了全国 1200
多个区县以及数万个村镇,近 48
万户次“三农”家庭、个体工商户及小微企业获得有效的资金支持,而且翼龙贷的用户量已有将近
560 万,成交额也突破 800 亿。

在如此可观的数据之下,翼龙贷频繁现身于民事诉讼似乎有点不太合常理。作为借贷平台,收回借款无可厚非,不过在这之前,王思聪似乎并未想到农民在有借贷资金支持之后,还款能力也还是相对较弱。


“守望者”到“催债者”,或许并不是王思聪想看到的,但是在公司成立了11年之久后,这样的情况还是时常发生,或许王思聪也该考虑考虑如何解决这个问题了。

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